“三个管理”怎么落实？案件质量“检查+讲评”助力精品案件办理

2月26日，富民县检察院组织开展案件质量现场检查与优质案件讲评活动，院班子成员、业务部门全体干警参加活动，党组书记、检察长马祥芬到会指导。

此次活动分两个阶段进行，通过案件质量检查和讲评，以讲促学、以评促改，助推办案工作提质增效。

在案件质量检查环节

抽选5名业务骨干组成检查小组，在前期已由各部门全面自查的基础上，聚焦重点领域、重点类型和重点环节抽选已办结的9件案件进行交叉检查。

检查小组线下查阅卷宗、线上检查系统，对发现的实体、程序和办案效果等问题即时形成清单，“新增加的‘机动侦查’案卡适用于哪些情形”“认罪认罚听取意见笔录如何规范制作”“权利义务告知文书是否需要用印”，一个个问题在现场向案件承办人反馈和询问，对程序标准不统一、法律适用有分歧等情况即时答疑解惑，并要求对确诊问题立行立改，业务部门强化跟进督促。

在案件质量讲评环节

副检察长发挥“头雁效应”带领办案团队上讲台，对1件2024年度省级案件质量评查为优质的民事监督案件进行讲评。

讲评人对基本案情及诉讼过程进行了简要介绍，对“以公开听证促公正、以释法说理促和解、以敢于监督促息诉”三个具有示范引领效应的履职过程着重讲评，并就文书制作、程序规范和效果延伸等层面的办案心得作了分享与交流。讲评现场气氛火热，各业务部门干警积极发言、相互交流，不仅打破了日常业务工作中的知识壁垒，加强业务融合、一体履职，同时也发挥了“典型引路法”效应，为干警们树立起高质效办案可参考、可学习的标杆模范。

马祥芬检察长作点评和总结，她指出：一是要深刻理解“三个管理”与高质效办案的关系，管理和办案相辅相成，必须时刻牢记案件质量是生命线，通过严格的自我管理确保每一个案件都能经得起历史的检验；二是要在管理中树立争先意识，不仅要办案正确，更要办案出色，要瞄准“精品案件”的目标，提升案例培育的敏锐性，通过多方面的案件管理规范办案程序，实现“办好简案、繁案精办”；三是要做好“管案与管人”的有机结合，常态化、特色化地开展案件质量检查和讲评，通过科学、精准和可持续的管理培养“全科式”人才，全面提升检察队伍的整体素能，并在管理中全面落实司法责任，对检查评查中发现的问题应处置尽处置，形成管理闭环。

“一取消三不再”以来，富民县检察院先行先试，认真执行上级安排部署精神，通过开展“每案必检”、“文书自查”和“职责清单梳理”等一系列举措，全面探索并推行一体抓实“三个管理”的“小院”实践。下一步，富民县检察院将继续以“小而精、小而美”为目标，以高质效管理助推高质效办好每一个案件！